Donde Ver Shark Tank Mexico?
Prime Video : Shark Tank México – Temporada 3.
¿Dónde ver Shark Tank México 7?
Actualmente, usted es capaz de ver ‘Shark Tank México – Temporada 7’ streaming en Claro video.
¿Dónde puedo ver Shark Tank temporada 6?
Prime Video : Shark Tank Season 6.
¿Dónde pasan Shark Tank México en Total Play?
¡La quinta temporada de Shark Tank México llega a Sony! Sorpréndete con las ideas de los emprendedores que buscan cerrar el negocio de su vida. Estreno mañana a las 10 PM por el canal 203 de Totalplay.
¿Qué canal pasan Shark Tank?
Https://www.instagram.com/sharktankmex/ ¡Acompáñanos a revivir algunos de los mejores momentos de las diferentes temporadas que se han emitido por Sony Channel! AVISO IMPORTANTE: Las negociaciones entre inversionistas y emprendedores son reales. Los tiburones invierten su propio dinero, a su discreción.
¿Cuándo sale la 7 temporada de Shark Tank México?
La séptima temporada de Shark Thank, el reality de televisión de emprendimiento, está por estrenarse y trae nuevos ‘tiburones’. Será el próximo viernes 1 de julio a las 9:30 por medio de Sony Channel que podremos ver la nueva temporada.
¿Cuántas temporadas de Shark Tank México hay?
El programa ‘ Shark Tank México ‘ estrenará su temporada 7 desde el 1 de julio a través de Sony Chanel.28/06/2022 05:31 p.m. Estrenada en el 2016 y con varias temporadas emitidas la famosa producción ‘ Shark Tank México ‘ regresa recargada con su séptima entrega y con nuevas sorpresas.
¿Dónde ver Shark Tank gratis?
Shark Tank México ver online: por stream, comprarlo o rentarlo – Actualmente, usted es capaz de ver “Shark Tank México” streaming en Claro video, Amazon Prime Video.
¿Por qué no puedo ver TUDN en Totalplay?
¿ES CANAL ABIERTO O DE PAGA? – Desafortunadamente para la mayoría de los fanáticos, TUDN se emite únicamente a través del sistema de paga. Se requiere Sky, Izzi, Cablecom o Total Play para tener acceso a este; por lo contrario, en Dish no se encuentra disponible.
¿Cómo puedo ver Telemundo en Totalplay?
¿Qué canal es Telemundo en Totalplay? – Ahora que cuentas con uno de los paquetes de Totalplay con televisión incluida, déjame decirte que tienes la oportunidad de sintonizar hasta 260 canales que no te dejaran aburrirte en ningún momento. Dentro de esta guía de programación se encuentra el canal de Telemundo en el que podrás disfrutar de programas para todas las edades y para todos los gustos. TriplePlay Diviértete 50 Mb Velocidad (bajada) 50 Mbps Canales TV 80 Canales, 21 HD Llamadas (fijo a fijo) 2000 min Velocidad (subida) 5 Mbps Pronto pago $ 729 mes Precio lista $ 729 mes impuestos incluidos TriplePlay Sorpréndete+ 500Mb Velocidad (bajada) 500 Mbps Canales TV TV Sorpréndete Llamadas (fijo a fijo) 2000 min Velocidad (subida) 50 Mbps Elige HBO o FOX por 6 meses Pronto pago $ 1,929 mes Precio lista $ 1,929 mes impuestos incluidos Triple Play Diviértete + 10Mb Velocidad (bajada) 100 Mbps Canales TV 80 Canales, 21 HD Llamadas (fijo a fijo) 2000 min Velocidad (subida) 10 Mbps Descuento por pronto pago Pronto pago $ 949 mes Precio lista $ 949 mes impuestos incluidos
¿Dónde ver Shark Tank México temporada 5?
Actualmente, usted es capaz de ver ‘Shark Tank México – Temporada 5’ streaming en Claro video, Amazon Prime Video.
¿Quién es el dueño de Shark Tank?
Negociando con tiburones
| Shark Tank | |
|---|---|
| Creado por | Mark Burnett |
| Basado en | Dragons’ Den |
| Dirigido por | Craig Spirko Ken Fuchs Alan Carter |
| País de origen | Estados Unidos |
¿Qué pasó con Shark Tank México?
Después de seis años Rodrigo Herrera y Arturo Elías Ayub anunciaron su salida de Shark Tank México, programa de televisión que impulsa el emprendimiento mexicano, pero nuevos integrantes llegan al tanque.
¿Qué pasó con Benoli?
Su empresa, Benoli, se dedica a producir palos de escoba y aún cuando al parecer no es un negocio disruptivo o asociado a la innovación, logró convencer a Carlos Bremer, CEO de Value Grupo Financiero, a invertir en su empresa 1 millón de pesos en capital durante el programa Shark Tank México.
¿Qué ha pasado con los proyectos de Shark Tank México?
The Secret Donut Society –
Con máscaras de conejo, los tres integrantes de The Secret Donut Society aparecieron en Shark Tank para presentar su misterioso proyecto de venta de donas.El equipo buscaba 10 millones de pesos a cambio del 70% de participación, aunque después revelaron que el dinero era para ellos y no para el negocio.Todos los sharks quedaron fuera en el primer programa en que The Secret Donuts Society, sin embargo, en la segunda ocasión estuvieron dispuestos a ceder el 2% de la empresa por un peso, ¡sí, por un peso!
Arturo Elías se unió al proyecto y la tienda cambió de residencia. De Monterrey se mudaron a la colonia Roma y crearon una experiencia más completa. Ahora tienes que pasar por una serie de acertijos a quién pedirle tus donas y dónde pagar, en tanto que antes eran una especie de dealers de las donas. 
Foto: Instagram @Thesecretdonutsociety Eso sí, la identidad de los socios sigue siendo un misterio. : ¿Qué pasó con las empresas más polémicas de Shark Tank México?
¿Cuál es el más rico de Shark Tank México?
¿Quién tiene más dinero de los tiburones México? – Quién es el más rico de Shark Tank México Carlos Bremer es el tiburón más rico del reality show. El empresario, quien es originario de Monterrey, Nuevo León, y estudió contaduría, es considerado como uno de los hombres más ricos de México.
¿Qué empresas tiene Andrea Arnau?
Arnau: la inversionista que surgió en un garaje en Medellín Recién egresada de la Universidad, Andrea Arnau fundó su primera compañía, se llamaba Tribal y era una agencia de publicidad digital, cuando el internet apenas estaba llegando a Colombia. Era como vender un sueño, algo que nadie podía siquiera imaginarse.
Hoy es una “tiburona” que busca cuáles serán las empresas de base tecnológica más exitosas para invertir en ellas y los emprendedores le hacen fila para contarle de qué se tratan sus proyectos. Ser emprendedora surgió como algo natural, venía de una familia de varias generaciones de empresarios, entonces en sus cuentas nunca estuvo ser empleada.
Cuando volvió a Medellín al egresar de Publicidad de Emerson College en Boston (Estados Unidos), empezando los 2000, decidió que un buen comienzo para su carrera era crear una empresa de publicidad digital dentro de la agencia tradicional que tenía su padre, Michel Arnau.
- El internet apenas estaba llegando a Colombia, había algo así como 700.000 usuarios, lo que era un reto impresionante, porque era decirle a los clientes, que ni siquiera tenían computador, que podían vender por internet y que la publicidad allí podía hacer la diferencia.
- Era vender un sueño.
- Yo les decía: ‘créame que esto va a ser grande y si usted empieza a aprender primero que todos sus competidores, va a sacar ventaja, sino lo van a borrar”, dice Arnau.
Obviamente, ella ya conocía los avances en los niveles de conectividad que se vivían en Estados Unidos y cómo las marcas estaban creando conexiones con sus consumidores a través de internet, así que sabía que tarde o temprano lo mismo iba a ocurrir en Colombia, por eso quería garantizar que sus clientes fueran de los primeros en beneficiarse de la red.
Arrancar con su negocio fue muy duro, empezaron con las uñas en pequeño local en El Poblado, apretados al extremo, y buscaron a sus prospectos con el directorio de Páginas Amarillas, llamaban una a una de las empresas y agendaban citas. Así lograron tener a marcas muy sobresalientes entre sus clientes: Pepsi, al banco más grande del país, entre otros.
De ahí que dos décadas después sea esa empresa la que recuerda con más orgullo y cariño : “Miro atrás y veo lo chiquitos que éramos, lo poquito que sabíamos de la vida, pero lo convencidos que estábamos de que eso del mercado digital era importante y que daba resultados.
- En ese momento los emprendimientos no buscaban financiamiento externo sino que vivían de la facturación, y tal vez eso lo hacía emocionante para Arnau y sus socios, porque si no vendían no podían pagar sus gastos ni salarios, así que no había más remedio que mover la caja.
- Nuevos negocios
- Luego de ese primer emprendimiento, Arnau agudizó su olfato para detectar oportunidades y si ese nuevo negocio que ideaba se salía de la misión de su compañía entonces creaba otra.
- Se dio cuenta, por ejemplo, que era necesario atender el mercado hispano en Miami, pues ya tenían en Colombia muchos clientes como aseguradoras, compañías de cruceros, entre otras, que podían llevar sus productos y servicios a Norteamérica y la publicidad digital podía ser la entrada a esos mercados.
“Nos pasaba una cosa muy loca, íbamos a donde clientes locales en Medellín y les decíamos mire es que nosotros hacemos este trabajo para compañías gringas y ellos no podían creer que hiciéramos esas maravillas en ese garajito. Los clientes gringos nos sirvieron muchísimo para tener una carta de presentación para que las compañías locales creyeran que este equipo de gente súper joven y hasta mal vestido era capaz de hacer esas cosas tan increíbles”, cuenta la empresaria.
Así que recorrió Miami, Nueva York, Texas, y muchas otras ciudades contando lo que estaban haciendo en Colombia : los éxitos de sus clientes, mostrando una cara diferente de este país, cuando en el exterior solo se le conocía por el narcotráfico y por la violencia. Y aquí hacían lo mismo: mostrar el éxito de sus clientes estadounidenses, e iban sumando y sumando más empresas a sus compañías.
Fue así como Arnau se convirtió en una detectora de oportunidades. En los primeros 10 años de su vida profesional fundó tres agencias digitales en Estados Unidos y América Latina y entre sus clientes se encontraban grandes marcas como McDonald’s, Clorox, Procter & Gamble, ABInBev, Skandia, Bancolombia y Nokia.
Ser paisa y mujer Dice que nunca fue un impedimento ser de Medellín ni hablar con un marcado acento paisa para lograr el éxito y hacer buenos negocios en el extranjero, su conocimiento del mercado le abría puertas a donde quiera que fuera, interpretaba muy bien la idiosincrasia latina y eso era lo que necesitaban las empresas que querían conquistar mercados en el Sur.
“Ellos no estaban enfocados en cómo hablaba sino en lo que yo sabía y ellos no”. Arnau recuerda que una vez yendo a una reunión con directivos de Pepsi vio en un kiosko la revista People en español, que tenía en su portada los 50 más bellos de la revista en inglés, en cuya versión original eran los 100 más bellos,
En medio de la reunión sacó la revista para dar algún ejemplo y al darse cuenta de que esta versión traía una selección más pequeña les dijo: “Bueno, perdón, los hispanos solo tenemos 50 bellos”, y eso le ayudó para que sus clientes entendieran que había diferencias muy grandes entre latinos y estadounidenses y que los primeros eran tratados como un mercado chico, cuando ya debían ser uno importante y relevante en Estados Unidos.
Tampoco sintió que ser mujer fuera un obstáculo, porque no lo era en su mente. ” Trabajé mucho en Colombia y en Estados Unidos donde las mujeres estamos presentes en todas las industrias, la situación es más difícil, por ejemplo, en México”, dice Arnau y recuerda que en una oportunidad llegó con su socio a presentarle una propuesta a un cliente y fue ignorada, el prospecto le preguntaba todo a su socio, pese a que fuera ella quien contestara.
Pero con el tiempo se dio cuenta que sí hubo momentos en los que ocurrieron cosas incómodas que habían sucedido únicamente porque era mujer, “es que aprendimos a crecer con la discriminación”, entiende ahora. Y cuenta que cuando era muy nueva en el negocio se organizaba muchísimo pues sentía que era necesario para ocupar un lugar, pero se fue relajando porque se cansaba mucho en el transporte público en tacones o vestidos y hasta darse cuenta de que la apariencia no era tan importante en el negocio que desarrollaba; sin embargo, un día un cliente le dijo: “Pero maquíllese un poquito para estas reuniones”.
En ese momento Arnau se rió y hasta se cuestionó si estaba muy informal para visitar a sus clientes. “Creo que crecimos aceptando un montón de cosas que no están bien, no está bien que te digan cosas así en tu trabajo, ni que te hablen de tu figura o de tu apariencia cuando lo que estás discutiendo es un tema totalmente distinto.
- Una tiburona
- Luego de emprender en varias empresas, empezó a buscar oportunidades por fuera, para financiar proyectos de otros en los que cree que puede aportar más allá del dinero.
- “Dedicarse a invertir es algo se ve súper lejano, pero a mí me gustaría inspirar a la gente a que piense que cuando tenga un excedente de capital no se lo gaste en carteras, en bobadas y en carros caros, sino que lo invierta, porque eso te permite diversificar tu riesgo y aprender de muchas historias y de muchas industrias y poder crear empresas de otra manera sin tener que estar ahí, porque uno no tiene tiempo de crear todas las empresas que quisiera”, aconseja desde el lugar en el que está hoy, como tiburona en Shark Tank en sus versiones para Colombia y México (ver Para Saber más).
Hoy esta empresaria paisa tiene en su portafolio cinco empresas propias, otras que ha creado las ha vendido, y 20 emprendimientos financiados. Es una tiburona exigente, que no le da el sí a cualquiera, porque obviamente tiene recursos limitados y no puede ilusionar a un emprendedor que tenga un proyecto sin futuro.
De acuerdo con la empresaria, solamente invierte en cosas en las que tenga algún entendimiento : “Que sea claro para mí cómo puedo aportar más allá de una inversión económica, porque en general invierto en compañías de etapa muy temprana que van a necesitar más ayuda que solo plata, van a necesitar contactos y conocimiento y en esas compañías me meto mucho”.
Y es que insiste tanto, que ha levantado empresas que estaban agonizando, por las que ya nadie daba un peso. Porque así es este negocio, la mayoría de los emprendimientos de base tecnológica (también conocidos como startups ) fracasan. Dicen los que saben que 9 de cada 10 emprendimientos de este tipo muere en menos de dos años, pero Arnau se esmera tanto que no confía en estadísticas sino en el trabajo duro y en su buen criterio para saber dónde se puede invertir.
- Le gustan las compañías que pueden salir de su mercado original, que puedan expandirse a otros mercados globales, o al menos regionales ; que tengan equipos diversos; que sus miembros no sean de las mejores universidades, que no hayan tenido todas las oportunidades; y para ella es absolutamente relevante que el proyecto en el que invierta “le devuelva más al planeta de lo que le quita, social o ambientalmente”.
- La crisis que se asoma
- “De todas las crisis salen grandes compañías”, así contesta Arnau cuando se le pregunta por los vientos de recesión y por la burbuja de las startups que según los futurólogos se avecina, pero eso no le preocupa, y al contrario lo ve como una oportunidad.
“Creo que las que más afectadas serán las compañías que generan menos valor de lo que generan de expectativa o los que están basados en un sueño de hacer una transformación muy grande. Va a haber una exigencia mayor para todos los emprendedores de demostrar que lo que hacen es transformador, que su sueño tiene fundamento y que hay evidencia de que ese sueño sí se puede llegar a cumplir algún día”, explica la tiburona.
Por eso no cree que se acabe la inversión en statups, porque no se va a acabar el mercado para la innovación, la gente quiere que todo sea más fácil, más rápido y más móvil y va a pagar por eso y las emprendimientos van a seguir necesitando recursos porque no pueden generar ganancias desde el principio, pues en la mayoría de sus modelos es necesario tener una base de clientes muy grande para que funcione.
Así es Andrea Arnau, la empresaria paisa que empezó un sueño siendo muy joven e inexperta, Hoy es CEO de CPT investment, una de las empresas que fundó, vicepresidenta de Marketing y News Ventures de Iuvity, inversionista en Shark Tank y conferencista, todo un ejemplo para otros que empiezan así como ella lo hizo hace 22 años. Soy periodista egresada de la Universidad de Antioquia. Mi primera entrevista se la hice a mi padre y, desde entonces, no he parado de preguntar. : Arnau: la inversionista que surgió en un garaje en Medellín
¿Qué tan rico es Marcus dantus?
¿CÓMO SE HIZO DE SU FORTUNA RODRIGO HERRERA? – Antes de este hecho que marcaría un antes y después en la vida de Rodrigo Herrera, hubo un suceso que también marcó la vida del ahora empresario. Cuando era universitario decidió dejar la carrera de Ingeniería Civil Hidráulica y se fue a la de Administración de Empresas en la Universidad de Anáhuac.
En Producciones Infovisión, él joven aún aprendiz de empresario se relacionó con la realización de infomerciales. Herrera consideró que lo que él sabía sobre ventas podría funcionar en un esquema que pueda ganar por televisión. Es así que la idea de meterse en el mundo de los medicamentos y cosmética llegó a través de los benditos infomerciales, pues estos tenían gran demanda.
Luego de que la estrategia de venta por televisión funcionara, Rodrigo Herrera decidió que era momento de incluir otras áreas, pues “no podía pararme frente a una computadora esperando a que alguien llamara”, Esto lo llevó a que además de fabricar y vender productos de uso personal y para la salud, su empresa empezara a funcionar como una agencia de publicidad y productora in house.
¿Dónde ver Shark Tank gratis?
Shark Tank México ver online: por stream, comprarlo o rentarlo – Actualmente, usted es capaz de ver “Shark Tank México” streaming en Claro video, Amazon Prime Video.
¿Cuántas temporadas de Shark Tank México hay?
El programa ‘ Shark Tank México ‘ estrenará su temporada 7 desde el 1 de julio a través de Sony Chanel.28/06/2022 05:31 p.m. Estrenada en el 2016 y con varias temporadas emitidas la famosa producción ‘ Shark Tank México ‘ regresa recargada con su séptima entrega y con nuevas sorpresas.
¿Dónde ver todas las temporadas de Shark Tank Colombia?
Prime Video : Shark Tank (Colombia) Season 3.